Les attaques contre la chaîne d'approvisionnement ne sont pas simplement un problème de cybersécurité ; elles constituent un problème de gestion des risques.
La gestion de la chaîne d'approvisionnement est essentielle pour réduire la probabilité d'une attaque de la chaîne d'approvisionnement. Si tous les maillons d'une chaîne d'approvisionnement sont sécurisés, il est plus probable que toutes les données entre les fournisseurs resteront également protégées.
Quelles sont les vulnérabilités courantes de la chaîne d'approvisionnement ?
Les cybercriminels peuvent exploiter de nombreuses vulnérabilités au sein d'une chaîne d'approvisionnement. Les 5 principales vulnérabilités de la chaîne d'approvisionnement sont les suivantes :
Risques liés aux tiers
Les tiers et les sous-traitants peuvent présenter des vulnérabilités, connues ou inconnues, qui peuvent être exploitées par des cybercriminels, ce qui pourrait avoir un impact sur votre organisation. Vous êtes aussi fort que votre maillon le plus faible, et les tiers doivent être surveillés et évalués pour s'assurer qu'ils disposent d'une structure de cybersécurité solide.
Attaques de phishing et d'ingénierie sociale
Les attaques de phishing et d'ingénierie sociale sont des vulnérabilités courantes d'une chaîne d'approvisionnement. Les cybercriminels utilisent des campagnes de phishing pour inciter les employés à cliquer sur des liens et des pièces jointes malveillants et les rediriger vers des URL malveillantes ou déployer des logiciels malveillants sur leurs appareils. Cette tactique est souvent utilisée comme point d'entrée dans une organisation plus faible pour atteindre une organisation cible soumise à des contrôles de sécurité plus stricts.
Contrôles d'accès médiocres
L'accès privilégié peut constituer un énorme problème en cas d'attaque de la chaîne d'approvisionnement si les informations d'identification d'un employé ayant accès aux données de son fournisseur sont compromises ; cela aura un impact non seulement sur l'organisation elle-même mais également sur ses fournisseurs. En limitant l'accès des employés aux données critiques, par exemple, l'application du principe du moindre privilège réduira la probabilité d'une attaque de la chaîne d'approvisionnement.
Menaces internes
Les menaces internes sont des personnes qui ont autorisé l'accès aux actifs critiques d'une organisation et utilisent leur accès de manière malveillante ou négligente, ce qui pourrait avoir un impact négatif sur l'organisation. Cette personne peut être un employé à temps plein ou à temps partiel, un entrepreneur, un bénévole ou même un membre de votre chaîne d'approvisionnement. Dans le cas où l'initié fait partie d'une chaîne d'approvisionnement, une personne disposant d'un accès légitime peut compromettre les données d'un fournisseur sans alerter les contrôles de sécurité. C'est pourquoi les initiés sont souvent utilisés pour compromettre les données en secret.
Complexité de la chaîne logistique
À mesure que la technologie évolue, les chaînes d'approvisionnement deviennent de plus en plus numériques et complexes. Si les organisations d'une chaîne d'approvisionnement ne peuvent pas suivre le rythme de leur numérisation croissante, cela peut laisser apparaître des vulnérabilités au sein de la chaîne d'approvisionnement qui peuvent être exploitées par les cybercriminels. L'industrie manufacturière, en particulier, a eu du mal à suivre le rythme de l'acquisition de nouvelles technologies. Par conséquent, si une organisation est victime d'une attaque en raison d'une faible posture de cybersécurité, cela peut avoir un impact sur les autres acteurs de sa chaîne d'approvisionnement.
Risques internes et externes liés à la chaîne d'approvisionnement
Les risques internes et externes liés à la chaîne d'approvisionnement présentent des défis qui leur sont propres. Les risques internes sont ceux qui sont contrôlés directement par l'organisation, par exemple les employés, les processus opérationnels et la technologie. Les risques externes proviennent de sources extérieures à l'organisation, par exemple des fournisseurs tiers, que l'organisation ne peut pas contrôler directement.
Risques internes
Les risques internes de la chaîne d'approvisionnement incluent : les menaces internes, le manque de sensibilisation des employés, la faiblesse des contrôles d'accès et une mauvaise gestion des correctifs.
Risques externes
Les risques externes liés à la chaîne d'approvisionnement incluent : les violations par des tiers, la propagation de malwares ou de rançongiciels dans une chaîne d'approvisionnement et la compromission du matériel.
L'impact d'une cyberattaque sur votre chaîne d'approvisionnement pourrait être dévastateur
L'impact d'une cyberattaque sur votre chaîne d'approvisionnement peut être dévastateur à bien des égards. Les pertes financières constituent l'un des impacts évidents liés à la réponse aux incidents, aux éventuels frais juridiques et au coût des mesures correctives.
Si une violation de données devait survenir lors d'une attaque de la chaîne d'approvisionnement, les conséquences pourraient être nombreuses, telles que la perte de confiance des clients et une atteinte à leur réputation. L'organisation peut avoir à payer des amendes légales en cas de compromission de données sensibles.
Un autre impact dévastateur est le risque d'interruption des opérations. Si une partie de la chaîne d'approvisionnement est perturbée et doit interrompre ses activités, cela pourrait avoir un impact considérable sur la continuité des activités et, par conséquent, entraîner des pertes financières.
Comment atténuer les risques liés à la chaîne d'approvisionnement
Les organisations peuvent atténuer les risques liés à la chaîne d'approvisionnement de nombreuses manières. En adoptant une approche proactive pour remédier aux vulnérabilités et aux menaces, une organisation réduira la probabilité d'une attaque de la chaîne d'approvisionnement. Les meilleures pratiques incluent :
Évaluation des risques de l'ensemble de la chaîne d'approvisionnement afin d'identifier les risques et les vulnérabilités potentiels
Gérez et surveillez les fournisseurs de votre chaîne d'approvisionnement grâce à des audits réguliers
Tous les fournisseurs doivent mettre en œuvre des mesures de cybersécurité pour protéger tous les maillons de la chaîne
Une fois qu'une évaluation des risques a été réalisée, il est essentiel que les organisations établissent une norme pour tous les fournisseurs tiers afin de s'assurer que toute vulnérabilité potentielle est traitée. À la suite de ce processus, tous les fournisseurs devront faire l'objet d'audits réguliers pour s'assurer qu'ils respectent les normes requises.
Si une organisation met en œuvre un nouveau logiciel de cybersécurité pour renforcer sa position, elle doit conseiller à ses fournisseurs de prendre des précautions similaires, car cela renforcera encore la protection de l'organisation et de la chaîne d'approvisionnement.
Secteurs couverts
Tous les secteurs d'activité risquent d'être victimes d'une attaque de la chaîne d'approvisionnement et ont donc besoin d'une protection en matière de cybersécurité. Aucune industrie n'est totalement à l'abri, mais certains secteurs sont plus vulnérables que d'autres.
Les secteurs les plus exposés sont la technologie, l'éducation, les soins de santé et les services financiers.
Qu'est-ce que la gestion des risques liés à la chaîne d'approvisionnement ?
La gestion des risques liés à la chaîne d'approvisionnement consiste à identifier, évaluer, atténuer et gérer les risques des tiers dans la chaîne d'approvisionnement d'une organisation afin de comprendre les menaces et les vulnérabilités potentielles que les cybercriminels pourraient exploiter.
Comment identifier un risque lié à la chaîne d'approvisionnement ?
Un risque lié à la chaîne d'approvisionnement est identifié en évaluant les vulnérabilités potentielles qui pourraient avoir un impact sur votre organisation en cas d'attaque de la chaîne d'approvisionnement. Une fois les risques potentiels identifiés, l'organisation peut les gérer pour s'assurer qu'ils respectent ses normes de cybersécurité.
Qu'est-ce qu'un profil de risque lié à la chaîne d'approvisionnement ?
Lorsqu'une organisation crée un profil de risque de la chaîne d'approvisionnement, celui-ci fournit une vue complète de tous les risques et vulnérabilités potentiels auxquels elle peut être confrontée de la part de ses fournisseurs. À partir de là, une organisation peut établir des priorités et gérer ses risques de manière efficace.
Les cyberattaques liées à la chaîne d'approvisionnement sont-elles fréquentes ?
Les cyberattaques liées à la chaîne d'approvisionnement sont extrêmement répandues et, malheureusement, de plus en plus fréquentes, car les cybercriminels exploitent les vulnérabilités des fournisseurs les plus faibles afin d'atteindre les organisations dotées de défenses de cybersécurité renforcées. Ils sont également conscients que de nombreuses organisations ne surveillent pas leurs fournisseurs ; ils profitent donc de cette faiblesse.
Comment prévenir une attaque de la chaîne d'approvisionnement ?
Différentes mesures peuvent être prises pour empêcher une attaque de la chaîne d'approvisionnement. Chez ACDS, nous proposons un ensemble « Email Security Essentials », qui peut renforcer la défense d'une organisation contre ce type d'attaques. Si d'autres organisations de la chaîne d'approvisionnement mettent également en œuvre cet ensemble, cela augmentera encore considérablement la protection.